{"id":208719,"date":"2026-06-05T18:06:43","date_gmt":"2026-06-05T16:06:43","guid":{"rendered":"https:\/\/otraronda.xyz\/rock\/disney-se-ha-gastado-mas-de-5-700-millones-de-euros-en-disneyland-paris-treinta-anos-despues-aun-no-ha-recuperado-ni-la-mitad\/"},"modified":"2026-06-05T18:06:43","modified_gmt":"2026-06-05T16:06:43","slug":"disney-se-ha-gastado-mas-de-5-700-millones-de-euros-en-disneyland-paris-treinta-anos-despues-aun-no-ha-recuperado-ni-la-mitad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/otraronda.xyz\/rock\/disney-se-ha-gastado-mas-de-5-700-millones-de-euros-en-disneyland-paris-treinta-anos-despues-aun-no-ha-recuperado-ni-la-mitad\/","title":{"rendered":"Disney se ha gastado m\u00e1s de 5.700 millones de euros en Disneyland Par\u00eds. Treinta a\u00f1os despu\u00e9s a\u00fan no ha recuperado ni la mitad"},"content":{"rendered":"
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\n \"Disney\n <\/p>\n

16 a\u00f1os despu\u00e9s de la apertura del ic\u00f3nico Disneyland californiano, inaugurado en un ya lejano 1955, la Casa del rat\u00f3n decidi\u00f3 expandir los dominios de su parque tem\u00e1tico dentro y fuera de las fronteras estadounidenses<\/strong>. En 1971 viaj\u00f3 a la costa oeste del pa\u00eds de las barras y estrellas para abrir Disney World, en 1983 se desplaz\u00f3 hasta Jap\u00f3n e inaugur\u00f3 el Tokyo Disney Resort, y antes de expandirse en Asia con sus sedes en Hong Kong y Shanghai, aterriz\u00f3 en el viejo continente en 1992 con Disneyland Par\u00eds.\u00a0<\/p>\n

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El lugar menos rentable<\/s> m\u00e1s feliz de la tierra<\/h2>\n

Tras 34 a\u00f1os, el galo se eleva como resort internacional con mejor desempe\u00f1o de la factor\u00eda Disney, acumulando ingresos de 4 000 millones de d\u00f3lares gracias a un flujo de visitantes estimado en 16 millones anuales. No obstante, parad\u00f3jicamente, tres d\u00e9cadas m\u00e1s tarde, la compa\u00f1\u00eda ha sido incapaz de recuperar los 4 200 millones de d\u00f3lares que ha invertido<\/strong> en sus ambiciosas y gigantescas instalaciones.\u00a0<\/p>\n

Pero, \u00bfde d\u00f3nde sale semejante agujero de dinero? Los problemas han sido numerosos, y parten, precisamente, de la escala del parque en t\u00e9rminos literales. El complejo de Disneyland Par\u00eds se extiende a trav\u00e9s de 2 230 hect\u00e1reas \u2014que suponen aproximadamente un quinto del tama\u00f1o de la capital francesa\u2014, cuya simple construcci\u00f3n fue un aut\u00e9ntico quebradero de cabeza debido a los costes y a una deuda inicial inmensa<\/strong> que obligaron a Disney a financiar el 60 % del proyecto con pr\u00e9stamos bancarios.<\/p>\n

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\n \"Repugnante\". Alfred Hitchcock quer\u00eda rodar en Disneyland, pero le prohibieron la entrada porque una pel\u00edcula suya escandaliz\u00f3 al mism\u00edsimo Walt Disney
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\n En Espinof<\/a>\n <\/div>\n

\u00abRepugnante\u00bb. Alfred Hitchcock quer\u00eda rodar en Disneyland, pero le prohibieron la entrada porque una pel\u00edcula suya escandaliz\u00f3 al mism\u00edsimo Walt Disney<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

A esto habr\u00eda que sumar factores hist\u00f3ricos<\/strong>, con una fecha de apertura que ha hecho pasar al negocio por la recesi\u00f3n de la d\u00e9cada de los 90, la crisis posterior a los ataques del 11 de septiembre, el descenso de visitantes tras los atentados de Par\u00eds de 2015. Una serie de catastr\u00f3ficas desdichas que se intentaron subsanar en el a\u00f1o 2017, antes de que la pandemia de Coronavirus volviese a poner contra las cuerdas el modelo de negocio.<\/p>\n

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Fue entonces cuando Disney compr\u00f3 la totalidad de las acciones del resort \u2014hasta entonces s\u00f3lo pose\u00eda un 49 % debido a las pol\u00edticas del gobierno galo, que impuso la presencia de accionistas p\u00fablicos\u2014 y sac\u00f3 a la empresa de la bolsa para sanear las cuentas, lo que supuso un gasto cercano a los 1 700 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Tras la llegada del COVID-19, la tendencia del parque apuntaba al remonte, pero la guerra en Oriente Medio y los precios del gas y el queroseno est\u00e1n reavivando las sensaciones de crisis interna.<\/p>\n

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Sea como fuere, los planes de ataque de Disney, que contin\u00faa beneficiada por el potencial publicitario de Disneyland Par\u00eds para las producciones cinematogr\u00e1ficas y televisivas de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, pasan por una nueva inyecci\u00f3n de l\u00edquido en un plan de expansi\u00f3n valorado en 2 500 millones de d\u00f3lares que incluye nuevas \u00e1reas tem\u00e1ticas centradas en propiedades intelectuales como ‘Frozen’ para atraer a nuevos visitantes. Veremos qu\u00e9 nuevas sorpresas depara el futuro para el lugar m\u00e1s feliz \u2014y menos rentable\u2014 del mundo.\u00a0<\/p>\n

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V\u00eda | The Guardian<\/a><\/p>\n

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